2016 年度总结

项目总结

很久很久没有写博客了,可能由于自己的博客系统坏了。然后一直没有修复它,用一个非常没有说服力的理由来做自己没有写博客的借口,我自己都想笑出来。

在我写这篇总结时,苦逼的2016年即将成为历史。大家在心里都问问自己2016年有没有浑浑噩噩地渡过,大家有没有听过一首歌 岁月神偷 。你的时间被谁偷走了?还是连自己都没有一点印象为什么时间就流逝了,人成长了其他方面却没有成长。

3个月以来公司内部定义的mvp系统完成了,在这个时间段感触好大。发生的事情实在太多了,最后完成目标,真是不容易。多谢团队中每一个人,让我真正感受到创业的感觉。

工作内容
  • 重新组建团队
  • 重构整个系统
  • 产品的重构、沟通、衔接
  • 团队管理
  • 任务安排

具体讲述一下情况

重新组建团队

招聘时想成为团队中的一份子:

  • 能力足够应对工作
  • 积极性
  • 学习能力
  • 沟通能力

满足以上四个条件就可以了,当然更优秀的人才,更加欢迎。

重构系统

先说说系统的现状,整个项目是传统的mvc模式开发,使用的框架是grails,开发语言是groovy。这个框架吧前后端耦合的比较严重,现在前端的分离趋势越来越明显了。后来决定把整个项目重构为,前端:reactjs、dva、antd design 后端:spring boot、java,前端负责页面呈现、后端负责api数据提供。在这里我就不把整个技术的架构图画出来了。

在重构的过程中,当然也遇到非常多问题。

  • api请求跨域问题
  • api安全性问题
  • 由于reactjs是比较新的技术,在这里每一个招进来的前端基本都是没用过这门技术,需要带领大家学习、培养
  • 数据的迁移
  • 自动化部署

最终在3个月的时间把整个系统重构完成并且上线,这种成就感自然而来。

产品的重构、沟通、衔接